产品与服务

AI 增长中心

通过阿米巴顾问、合伙人导师、招商策划师和分公司总监,为企业在组织扩张、招商、合伙和分公司运营方面提供思路、方案和内容辅助。

这项能力解决什么

提供经营与渠道增长的咨询型内容

更适合这些情况 正在规划招商或渠道扩张的企业 考虑阿米巴或合伙人模式的组织 需要招商方案和 PPT 支持的团队
  • 想做招商或组织增长但缺少系统方案
  • 渠道扩张节奏和模式不清晰
  • 合伙人和分公司的管理框架需要辅助思考
工作方式

从输入资料到形成可查看结果

先确认目标、资料和验收边界,再让 AI 能力按顺序协同,避免只完成一次零散生成。

  1. 01
    明确模式

    确认扩张方式:招商、合伙、阿米巴或分公司。

  2. 02
    方案构思

    AI 辅助生成框架、节奏和关键要素。

  3. 03
    材料准备

    生成招商 PPT、方案书和内容素材。

  4. 04
    人工决策

    方案由管理层审核后执行,结果依赖实际运营。

能力组成

把任务拆成可执行动作

围绕同一个业务目标组织能力,而不是让团队在多个工具之间反复切换。

01阿米巴顾问:组织模式与核算框架
02合伙人导师:合伙机制与激励思路
03招商策划师:招商方案与PPT
04分公司总监:分公司设立与运营框架
可查看的结果

每一步都应该留下可使用的产出

  • 招商方案与PPT
  • 组织模式建议
  • 合伙或分公司框架
  • 内容与材料草稿
典型应用示例

一个品牌如何从零准备招商方案

从一个高频业务任务出发,查看天枢如何组织资料、执行过程与阶段产出。

01业务背景

企业有产品和初步市场验证,但缺少系统的招商表达、合作模式和材料准备。

02应用方式

先通过招商策划师形成合作框架和价值表达,再用 AI 生产中心制作招商 PPT 和内容素材,最后进入销售辅助准备跟进话术。

03可形成产出

形成可审核的招商方案、PPT、常见问答和销售跟进材料。

常见问题

关于这项能力,你可能还想了解

AI 增长中心如何支持招商推进?

系统辅助方案构思、材料准备和任务组织,帮助团队围绕产品、市场与渠道持续推进招商工作。

哪些企业适合优先使用增长中心?

更适合正在推进渠道扩张、招商合作或组织增长,并具备明确产品与市场方向的企业。

下一步

带一个真实需求来,直接看这项能力如何工作

告诉我们你的行业、产品、目标客户和当前问题,我们按真实场景准备演示内容。