产品与服务
营销策划
通过项目立项、年度/季度/月度计划、营销日历和对话式立项，将分散的营销目标和执行节奏组织成可讨论、可调整、可推进的工作方案。
这项能力解决什么
把业务目标转为阶段计划和可执行任务
更适合这些情况 需要把年度或季度目标拆成阶段性计划的企业 希望营销负责人能看到从目标到任务的完整链路 愿意从一个真实项目开始推进规划工作
- 营销目标和执行节奏分散在不同人员和工具中
- 不知道从哪个任务开始，缺少统一的推进框架
- 计划做完后难以跟踪和调整
工作方式
从输入资料到形成可查看结果
先确认目标、资料和验收边界，再让 AI 能力按顺序协同，避免只完成一次零散生成。
- 01确认目标
明确企业、产品、客户、渠道和当前阶段目标。
- 02诊断立项
通过对话式问询形成项目框架和阶段重点。
- 03拆解计划
把阶段计划拆为季度/月度重点和营销日历。
- 04衔接执行
将计划继续拆解为每日任务和 AI 员工动作。
能力组成
把任务拆成可执行动作
围绕同一个业务目标组织能力，而不是让团队在多个工具之间反复切换。
可查看的结果
每一步都应该留下可使用的产出
- 项目立项档案
- 阶段运营方案
- 营销日历
- 任务拆解清单
典型应用示例
一个季度营销目标如何变成可执行计划
从一个高频业务任务出发，查看天枢如何组织资料、执行过程与阶段产出。
企业确定了季度增长目标，但不知道应该做什么内容、用什么节奏、由谁负责执行。
营销策划通过对话式问询确认产品、客户、渠道和当前卡点，形成季度重点和月度主题，再拆出首批内容与执行任务。
形成可审核的立项文件、阶段重点、营销日历和首批每日任务。
常见问题
关于这项能力，你可能还想了解
营销策划和天枢智脑有什么区别？
天枢智脑是统一对话入口和任务中枢；营销策划更聚焦项目立项、计划节奏和阶段方案的形成。
第一阶段如何启动营销策划？
可以先从一个高频场景开始，确认项目框架和首批任务后再逐步扩展。
下一步
带一个真实需求来，直接看这项能力如何工作
告诉我们你的行业、产品、目标客户和当前问题，我们按真实场景准备演示内容。